2013年2月4日,中华人民共和国国家发展和改革委员会令第20号公布《电子招标投标办法》，电子招投标在各行业的推广越来越广泛，深入到金融、能源、地产、制造业、医疗等各行各业，尤其在大型集团企业的应用更加广泛。

1、提升效率——优化流程，大幅度提高了工作效率

电子招投标将业务运用、流程审批、财务报销、外围管理等功能统一集成到一个系统。把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要智慧和专业经验的工作，进而不断提高效率、提升服务水平。同时，在技术上，信息化应用最大限度地降低了人为干预风险，实现了招投标全流程覆盖，满足了招投标业务标准化、规范化、专业化的经济本质要求。

2、精细管理——实现了对投标人库、专家库的动态管理

对每一个参与投标的潜在投标人和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统考评功能，对每个参与项目的投标人和专家，系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。

3、数据共享——实现了数据信息共享和高效利用

电子招投标系统可以和其他外部平台，比如与招投标公共服务平台进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。同时，电子招投标系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统，比如ERP系统、合同管理系统、财务管理系统等。推进了企业内部各业务板块间，业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。

4、绿色环保——促进节能减排、节资降耗和绿色采购

电子招投标系统有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购，推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如，电子支付功能的运用，外地的投标人坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比，不仅省了时间、节约了成本，更免去了外地投标人旅途的舟车劳顿。

5、阳光透明——实时监管，为预防腐败提供了新的途径

招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如，借助数字证书认证系统和大数据联网运用，可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定，从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。

互联网已经深刻地改变了人们的工作方式和生活方式，已然成为一种新业态。电子招投标是“互联网+招标采购”的核心应用，必然成为中国招标领域的主流模式。